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现场面授:律师股权激励项目复盘课程大纲
日期:2019/5/10 16:03:39 浏览: 作者:英才苑府

新时代,新模式

过去创业者一人包打天下,但是随着“互联网+”思维、“大众创业、万众创新”浪潮,雇佣时代已成为过去,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。新时代新型经济模式下的现代企业管理使传统企业重新焕发生机,也是律师业务发展的一大机遇,当然对律师专业化也提出了更高的要求。

穷则思变

互联网时代,律师界正面临着巨大的变动与革新:

1、非律师正抢占律师业务,各种咨询公司来势汹汹,抢夺常法业务市场;案源获取愈加困难,传统等客上门方式渐渐失效;

2、全网信息公开,律师知识严重贬值;

3、同行价格战,为案源无尊严营销。

4、律师们大都在日复一日应付各种不同的客户和案件,专业积累少,业务增长乏力,发展方向不明。

5、怎样才能冲破重重困境,只有专业化!而股权业务,是专业化趋势下律师的最优选。

当下企业最大的问题是---资本

资本的来源是---市场,

市场的开拓者是---团队,

团队的核心是---人才。

所以企业的资本战归根结底为人才的争夺战。一套激活人才的行之有效的股权激励方案是企业长期可持续发展的良药,而设计出这样一套方案则是律师拿下公司股权专业法律服务的杀手锏。 

变则通达

1、为什么互联网、高科技公司都在实施股权激励?

2、股权激励如何实现“财散人聚”?

3、企业发展不同阶段和不同节点如何做股权激励?

4、股权激励激励谁?

5、激励数量怎么定?

6、激励股份哪里来?

本次课程为您精心设计了一堂“律师股权激励”的饕餮盛宴,手把手教会您股权激励的操作、实施与落地

课程背景

近年来,随着创业热潮兴起,各类股权投资、股权转让频繁发生,企业家为了“留住人才、吸引人才、激励人才”,在企业内对高级管理人员、核心技术或业务人员实施股权激励。在这个过程中,企业家们不仅需要设计股权激励方案,更需要对法律风险进行识别和分析,判断风险转化为纠纷的概率以及纠纷可能造成的损失,以便作出兼具商业发展和风险规避的最佳选择,这就成为律师开拓业务的一片蓝海。

小武股权以在股权应用领域多年的研究为依托,系统把握股权激励本质,打通商业设计、资本规划与股权激励,使你更懂企业痛点,因病施药

关键词

四大支柱丨五步连环六定一退

七大模式丨八步落地丨股权激励

持股比例税务筹划店铺裂变

自转机制期股期权丨方案落地


【主讲嘉宾】

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耿小武

北京小武企业咨询有限公司CEO、小武股权律师团队发起人

上海财经大学客座教授  国家律师学院律师学专家委员

北京市海淀区律师协会律师培训团导师

河南财经政法大学股权研究中心主任

著有:《互联网+时代 创业公司股权架构》、《小武聊股权》




【课程大纲】

专题一:五步连环

1、一家小店如何一天翻台13遍?

2、员工说没有钱,如何激励?

3、如何花别人的钱,开自己的店?

4、如何对不同部门的员工分股权?分多少?

5、如何激励总部的员工?

6、如何知道员工的入股意愿度?

7、如何进行店面的裂变?

8、如何形成自运转的机制?

专题二:六定一退

案例:如何为企业设计能进能退的股权激励方案

1、如何为企业设计股权激励的战略目标

2、如何通过与员工沟通了解企业哪些人适合

3、股权激励的价格如何进行确定

4、股权激励多少是适合的

5、股权激励都有哪些模式

6、考核指标如何进行确定

7、股权激励中的选用育留

专题三:七大模式

1、传销模式还能用于股权激励?

2、先放羊后入洞房是期权?先入洞房后放羊是期股?

3、期股和期权有哪六点区别?

4、你的企业适合用期股还是期权?

5、虚拟股让濒临破产的公司业绩倍增?

6、亏损公司如何做股权激励?

7、注册股的四种方式?

8、一家卖饺子的,如何让员工年入千万?

9、投资30万元的小店,如何两年发展150家店?

专题四:八步落地

案例:从初次沟通到项目完结,股权律师如何搞定客户?

1、大股东沟通的要点把握

2、如何说服小股东对方案的执行

3、员工沟通的四大原则

4、访谈汇总时如何进行分析

5、方案优化时要注意的关键节点

6、协议讲解时要注意的关键点

7、签约仪式要注意的事项

8、股权激励方案如何进行优化,让客户产生粘性


【时间地点】

时间:8月30日-9月01日

地点:成都

价格:6980元(包餐)



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